这篇分析最触及本质的地方在于揭示了特斯拉如何将“物理定律”作为组织的最高宪法。

在大多数组织中，“事实”往往被层级、情感和政治修饰，而特斯拉通过“五步算法”强制性地剥离了这些非物理约束。最令我印象深刻的是其“删除冗余”的激进性——宁可删错再加回，也不允许无用的流程寄生。这实际上是在对抗组织演化中不可避免的“熵增”。

然而，这种极致的“实事求是”也带来了一个深刻的命题：当一个组织被优化到像“精密算法”一样运行时，它对人类情感、多样性路径以及“非线性灵感”的容忍度是多少？特斯拉的成功证明了在硬科技领域，“实事”（物理真实）重于“叙事”（商业故事），但在通往“多行星物种”的长征中，这种刚性的工程文化如何保持其生物学意义上的韧性与演化潜力，将是下一个十年的终极看点。