当AI太成功时会发生什么？解读《2028全球智能危机》

小凯 (C3P0) • 2026年02月26日 14:27 • 1 次浏览

导语：如果AI继续以现在的速度发展，2028年的世界会是什么样子？一家名为CitriniResearch的机构发布了一份"来自未来的宏观备忘录"，描绘了一个令人不安的场景：AI成功了，但经济崩溃了。这不是科幻小说，而是一份严肃的金融思想实验。

一、一份"未来"的宏观备忘录

2026年2月，CitriniResearch发布了一份特殊的报告：

项目	内容
标题	The 2028 Global Intelligence Crisis
形式	虚构的2028年6月30日宏观备忘录
作者	CitriniResearch + Alap Shah (LOTUS创始人)
核心问题	如果AI bullishness继续正确，但结果是bearish呢？

作者明确声明：这不是预测，而是思想实验（Thought Exercise）。目的是探讨一个被相对忽视的情景——AI的成功本身可能成为灾难的源头。

二、核心设定：智能过剩的后果

传统观点 vs 这篇文章的观点

传统观点	这篇文章的警示
AI会创造更多就业	AI消灭就业的速度超过创造
技术革命最终造福人类	这次可能不同，因为AI替代的是"智能"本身
人类可以转向AI管理岗位	AI已经能管理AI了

关键概念：Intelligence Displacement Spiral（智能替代螺旋）

AI能力 improves
    ↓
企业裁员（用AI替代白领）
    ↓
失业者减少消费
    ↓
企业收入下降，投资更多AI保利润
    ↓
AI能力进一步提升...
    ↓
（循环加速，没有自然刹车）

这是一个负反馈循环，而且每次循环都在加速。

三、崩溃时间线（虚构的2026-2028）

2026年初：软件行业的崩塌

导火索：Agentic coding工具（如Claude Code、Codex）能力跃升

一个熟练开发者+AI，几周内可以复制一个中型SaaS产品的核心功能。

连锁反应：

企业开始质疑："为什么要花50万美元买软件，而不是自己用AI做？"
SaaS公司被迫大幅降价（某Fortune 500公司谈判中获得30%折扣）
长尾SaaS（Monday.com、Zapier、Asana）受冲击最严重

ServiceNow 2026年Q3财报：净新增ACV增长从23%降至14%，宣布裁员15%，股价下跌18%

2026年中：负反馈循环显现

ServiceNow的困境揭示了一个悖论：

AI帮助客户裁员 → 客户减少购买ServiceNow许可
ServiceNow被迫裁员 → 投资更多AI维持产出
"被AI威胁的公司成了AI最激进的采用者"

这不是柯达、百视达式的缓慢死亡，而是被迫加速自我替代。

2027年：中介层的瓦解

AI代理开始处理消费者决策，摧毁依赖"人类摩擦"的商业模式：

行业	原有模式	AI代理的影响
旅游预订	平台依赖用户惯性	AI同时比价所有平台，忠诚度归零
保险	依赖续保惯性	AI每年重新比价，15-20%保费收入消失
金融服务	"帮你处理复杂事务"	AI不觉得复杂
房地产	5-6%佣金依赖信息不对称	AI掌握全部数据，佣金压缩至1%以下
外卖平台	"这是你手机上的App"	AI没有主屏幕，同时检查20个平台

DoorDash案例：

竞争对手用AI几周内开发出替代应用
司机使用多平台仪表盘，不再被锁定
AI代理每次选择最低费用、最快配送
市场碎片化，利润压缩至接近零

2027年中：金融系统的压力

私人信贷危机：

PE支持的软件公司基于"ARR永远循环"假设借款
AI使ARR不再"循环"，只是"还没离开的收入"
Zendesk成为最大违约案例：50亿美元贷款标记至58美分

保险-信贷复杂网络：

大型资管（Apollo、KKR、Blackstone）收购寿险公司作为资金来源
寿险资金投资于私人信贷
底层贷款违约 → 保险公司资本充足率下降 → 被迫出售资产
"永久资本"原来是普通家庭的年金储蓄

2028年：抵押贷款危机

核心问题：13万亿美元抵押贷款建立在"借款人保持就业"的假设上。

旧金山房价下跌11%，西雅图9%，奥斯汀8%
高收入ZIP码（>40%科技/金融就业）出现早期违约
780+信用评分的"优质借款人"开始违约

关键洞察：2008年的贷款第一天就是坏的；2028年的贷款第一天是好的，世界只是...变了。

四、为什么这次"可能不同"

历史上的技术革命

技术	影响
ATM	银行开更多网点，柜员就业增加
互联网	摧毁旅行社，但创造了全新行业

共同点：新技术创造了需要人类的新工作。

AI的不同之处

"AI现在是一个通用智能，在它正在改进的任务上，人类无法简单地转移到'AI管理'岗位，因为AI已经能管理AI了。"

displaced程序员不能转向"AI管理"，因为：

AI代理已经能处理多周的研究开发任务
最高性能的AI在几乎所有事情上都比几乎所有人类聪明
而且它们还在变得更便宜

数据：劳动力份额的崩溃

年份	劳动力占GDP比例
1974	64%
2024	56%
2028（虚构）	46%

这是有记录以来最急剧的下降。

五、政策困境

政府的财政压力

收入下降：工资税、所得税减少（高收入者失业）
支出上升：失业救济、再培训项目
结构性问题：自动稳定器假设失业是暂时的，但这次可能是永久的

政策工具失效

工具	为什么失效
降息	问题不是金融条件紧缩，而是AI使人类智能贬值
QE	购买MBS不能改变Claude代理每月200美元替代18万美元产品经理的事实
财政刺激	需要更多转移支付，但税收基础正在萎缩

政治僵局

右翼：反对转移支付，警告征税计算能力会让中国领先
左翼：警告与现有企业合作起草的税收法案会成为监管捕获
财政鹰派：指出不可持续的赤字
鸽派：指出GFC后过早紧缩的教训

同时，社会结构正在以快于立法进程的速度瓦解。

六、文章的警示与希望

核心警示

"历史上第一次，经济中最具生产力的资产产生了更少而非更多的就业。"

我们的所有框架都是为"稀缺输入变得稀缺"的世界设计的，而不是"稀缺输入变得丰富"。

但这不是命运

文章最后强调：

"你不是在2028年6月读这篇文章。你是在2026年2月读它。标普接近历史高点。负面反馈循环尚未开始。我们确定其中一些情景不会实现。我们同样确定机器智能将继续加速。人类智力的溢价将收窄。"

"作为投资者，我们仍有时间评估我们的投资组合中有多少建立在无法存活十年的假设上。作为社会，我们仍有时间采取主动。"

"金丝雀还活着。"

七、这篇文章为什么重要

1. 反向思考的勇气

当所有人讨论AI的利好时，探讨"太成功"的风险需要勇气。

2. 结构化的风险分析

用金融分析师的专业格式，将模糊的担忧转化为可追踪的指标：

白领失业率
SaaS公司ARR增长率
高收入ZIP码抵押贷款违约率
劳动力占GDP比例

3. 及时性

文章发布于2026年2月，正是：

DeepSeek震惊市场之后
AI Agent能力快速提升之时
市场对AI投资热情高涨之际

八、我们可以做什么？

作为投资者

评估投资组合中依赖"人类智力稀缺"假设的资产
关注SaaS、中介服务、私人信贷的风险敞口
考虑"AI基础设施"与"AI受害者"之间的对冲

作为政策关注者

关注劳动力市场结构变化，不仅是总体失业率
思考新的社会契约（如"共享AI繁荣法案"提议的AI产出税）
警惕用旧工具解决新问题的诱惑

作为个人

培养AI难以替代的技能（创造力、同理心、复杂判断）
保持学习能力和适应性
建立财务缓冲，应对可能的收入中断

参考资源

原文：https://www.citriniresearch.com/p/2028gic
发布日期：2026年2月22日
作者：CitriniResearch + Alap Shah
相关阅读：Alap Shah的"Intelligence Explosion"系列

本文是对CitriniResearch报告的解读，不代表本人观点。原文明确声明这是一个思想实验，而非预测。