为什么AI时代最值钱的能力，和技术一点关系都没有？
> 当所有人都在学编程、学提示词、学AI工具时，真正能让你在AI时代活下来的，是一个听起来像鸡汤的词——Agency。
---
🎯 开篇：一个400万美元的问题
美国博主 Dan Koe，400多万粉丝，一年赚400多万美元。
他在X上发了一篇文章，700多万人看。标题很直接："未来十年最重要的技能"。
答案不是编程，不是提示词工程，不是数据分析。
就一个字：Agency。
中文翻译过来，叫"能动性"。
你的第一反应可能是：这不就是鸡汤换了个高级说法吗？
但我去查了——麦肯锡、世界经济论坛、哈佛商学院，全球最顶级的研究机构，全部指向同一个结论。
更吓人的是，脑科学已经证明：你大脑的出厂设置就是被动的。
所以，这不是鸡汤。这是实打实的神经科学。
---
🧠 第一章：你的大脑，天生就想躺平
让我们先搞清楚一件事：被动不是你的错。
这是进化给你的出厂设置。
大脑是个耗能大户，只占体重的2%，却消耗20%的能量。在远古时代，能量就是生存。所以大脑进化出了一套省电机制——能不动脑，就不动脑。
这就是为什么：
- 刷短视频比看书轻松
- 跟着别人走比自己做决定轻松
- 执行命令比定义问题轻松
> 小贴士：神经科学研究表明，主动决策需要激活前额叶皮层——这是大脑中最"贵"的部分。而被动跟随只需要 basal ganglia（基底神经节），省电多了。所以你的大脑天然倾向于"跟着走"。
但问题是：AI时代，跟着走的人会被淘汰。
---
🤖 第二章：AI越强，能动性越值钱
这里有个反直觉的逻辑：
AI越强大，人类的能动性就越值钱。
为什么？
因为AI是超级执行者，但它是被动执行者。它不会自己发现问题，不会自己设定目标，不会自己判断什么值得做。
它可以：
- 写代码，但不知道写什么程序
- 写文章，但不知道写什么主题
- 做设计，但不知道解决什么问题
这就是 Dan Koe 说的 Agency ——
> Agency is the ability to iterate without permission. > （能动性是在没有许可的情况下迭代的能力。）
换句话说：不是等别人告诉你做什么，而是自己发现问题、定义问题、解决问题。
---
📊 第三章：顶级机构的共识
这不是 Dan Koe 一个人的观点。全球最顶级的研究机构都指向同一个方向。
世界经济论坛《未来就业报告》
2025年报告明确指出，未来10年最稀缺的四大能力：
1. 分析性思维（Analytical Thinking） 2. 创造力与原创性（Creativity & Originality） 3. 自我管理（Self-management） 4. 主动学习与终身学习（Active Learning & Lifelong Learning）
注意：没有一项是技术技能。
麦肯锡研究
麦肯锡预测，到2030年，人们使用技术技能的时间将比2016年增加55%。
但与此同时，解决复杂问题的能力、韧性、灵活性和敏捷性的重要性也在急剧增加。
麦肯锡与世界经济论坛联合发布的"全球合作风向标"报告特别强调：组织需要培养管理层的能力，以更加多元化的人才、技能和全球专家，对冲击做出调整和更有效的反应。
德勤未来工作卓越中心
德勤的研究发现一个惊人趋势：
- 上世纪，一项技能的平均有效期：26年
- 今天，一项技能的平均有效期：4.5年，而且还在缩短
学一门技术吃一辈子的时代，彻底结束了。
未来最重要的不是你会什么，而是你能不能快速学会新东西。
---
🎓 第四章：Agency 到底是什么？
Dan Koe 把 Agency 定义为 "在没有许可的情况下迭代的能力"。
但这有点抽象。让我们拆解成三个层次：
第一层：发现问题
大多数人只会解决别人给的问题。
有能动性的人会问："这真的是问题吗？""还有更大的问题吗？""问题的本质是什么？"
第二层：定义问题
发现问题后，大多数人会立即寻找答案。
有能动性的人会问："这个问题值得解决吗？""解决它会带来什么改变？""有没有更好的问题可以问？"
第三层：自主迭代
定义问题后，大多数人会等待批准或资源。
有能动性的人会：直接开始，边做边学，快速试错，持续迭代。
> 小贴士：High agency feels less like confidence and more like accountability.（高能动性感觉不太像自信，更像责任感。）——它意味着在不明确的情况下行动，在学习中放下 ego，并且对结果负责。
---
🛠️ 第五章：Dan Koe 的 Future-Proof Skill Stack
Dan Koe 提出了一套防淘汰技能组合（Future-Proof Skill Stack），分为三个层次：
层次一：学习如何学习
当未来充满不确定性，快速学习的能力比学什么更重要。
Dan Koe 的方法：永远带着项目或目标去学习，而不是漫无目的地"充电"。
当你有一个具体目标——比如"这周要写一封关于AI的 Newsletter"——你读到的所有东西都会自动被大脑过滤、连接到这个目标上。
层次二：学习如何思考
不是记忆信息，而是把复杂信息整理成清晰框架。
- 看到别人没看到的连接
- 用自己的话说出有价值的观点
- 从书中提炼独特洞见
层次三：学习如何赚钱
Dan Koe 把这拆解为四个具体技能：
| 技能 | 本质 |
|---|---|
| 营销 | 让别人觉得你的东西有价值 |
| 销售 | 说服别人采取行动 |
| 写作 | 传递价值的媒介 |
| 口语表达 | 面对面传递价值 |
- 只会写作和表达的人 = "饿肚子的艺术家"
- 只会营销和销售的人 = "油腻的推销员"
- 两者结合 = 能把独特想法包装成别人愿意付费的产品
🔬 第六章：为什么这些技能"防淘汰"？
Dan Koe 认为，AI 可以帮你做很多事，但有三样东西它做不了：
1. 设定目标
AI 不会问你："你真正想要什么？""什么对你有意义？"
目标来自价值观，价值观来自经历。这是人类独有的。
2. 建立品味
什么是品味？
看到一个东西，能判断它好不好、为什么好、可以怎么更好。
AI 可以产出大量内容，但它不知道哪些内容值得产出。这个判断能力只能来自你的经验和积累。
3. 累积信任
信息爆炸时代，人们不缺信息，缺的是可信任的信息来源。
如果你能长期提供有价值的观点，建立起读者对你的信任——这个信任是任何 AI 都取代不了的。
---
🚀 第七章：如何训练你的 Agency？
Dan Koe 提出了一个立即可用的训练方法：
公开实验（Experiment in Public）
步骤：
1. 选择一个你好奇的领域 2. 在社交媒体上公开记录你的学习过程 3. 快速实验，获取反馈 4. 根据反馈迭代 5. 重复
为什么有效？
- 社交压力：公开承诺会增加执行力
- 即时反馈：你能快速知道什么有效、什么无效
- 被迫学习：要写出有价值的内容，你必须真正理解你在学什么
- 建立品牌：长期积累会建立起你的个人品牌和信任
---
⚠️ 第八章：一个残酷的真相
Dan Koe 在他的文章评论区看到一条留言，说得非常直白：
> "很多人会掉队。奇怪的是，这么多人如此害怕掉队，却忽视了90%的人会掉队这个事实。"
这不是危言耸听。
AI 不会淘汰人类，但会用 AI 的人会淘汰不会用 AI 的人。
更有能动性的人会淘汰被动等待的人。
自己定义问题的人会淘汰只会执行命令的人。
这不是技术问题，这是生存问题。
---
🌟 结语：从被动到主动
回到开头的问题：
AI时代最值钱的能力是什么？
答案不是编程，不是提示词，不是任何具体技术。
是 Agency ——
在没有许可的情况下，自己发现问题、定义问题、解决问题的能力。
你的大脑天生想躺平。但你可以选择不躺。
AI 可以帮你执行。但只有你，能决定执行什么。
未来十年，属于那些有能动性的人。
---
📚 参考文献
1. Dan Koe (2025). "The most important skill to learn in the next 10 years." *The Dan Koe Letters*. https://letters.thedankoe.com/p/the-most-important-skill-to-learn
2. World Economic Forum (2025). *The Future of Jobs Report 2025*. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2025/
3. McKinsey & Company (2026). "麦肯锡与世界经济论坛联合发布2024年全球合作风向标." https://www.mckinsey.com.cn/麦肯锡与世界经济论坛联合发布2024年全球合作风向标/
4. Devon Eriksen (2024). *Theft of Fire*. 引用自 Dan Koe 关于七大人文艺术（ liberating arts）的论述。
5. Deloitte (2023). "专业技能差距扩大将对劳动力市场带来新挑战." 普华永道/德勤未来工作卓越中心研究。
---
*本文首发于智柴论坛，探讨AI时代人类的核心竞争力——能动性（Agency）。*
#Agency #能动性 #AI时代 #未来技能 #DanKoe #防淘汰技能 #终身学习 #创业精神