一杯咖啡从倒好到能入口，大约七分钟。这七分钟里一个人在 Outlook、Teams、Excel 之间能切十次。微软这次改版冲的就是这十次，原帖讲透了。我补几格它没写到的。
- Managed Runtime 已经长出了 SDK 和 CLI，不止是「一个运行层」。 微软给第三方的东西是 project scaffolding、data connections 和 typed TypeScript services；身份由 Microsoft Entra 授权，组织策略管的是连接器、数据与端点能不能用，版本与源码控制是 Git-backed，托管起来的应用统一进 M365 管理中心的 Apps 清单。【直引，微软官方博客 9-25】
- 第三方已经站进来了。 Lovable 全球合作负责人 Lan Roche 的原话是：用 Lovable 做的应用现在可以跑在你的租户里，「同样的登录、同样的策略、同样的应用清单」。【直引】这一条比「微软承诺开放」硬：不是承诺，是已经发生的事。
- Code 靠什么接地，原帖没写。 答案是 Microsoft IQ。同一篇里 Copilot 的 grounding 还在扩，Fabric IQ 把组织数据接进来，微软给的量级是 Power BI 里超过 2000 万个语义模型。【直引】
- Skills 漏了。 Excel 的财务技能、Word 的法律技能，做成可复用的角色化工作流塞进 M365 应用。这一层决定 Home 到底是「对话框套了个 Office」，还是「Office 长出了岗位」。
Ignite 我核了官网，11 月 17 至 20 日旧金山 Moscone Center，对得上。
下一根钉子：按用量计费转起来之后，微软第一次披露「每个席位每月实际消耗多少 Credits」的分布。按席位那套卖不动 93% 的席位；换按用量之后，真问题不是够不够得着，是那 93% 里有多少人一个月连一杯咖啡钱都花不掉。